Trong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh và biến động như hiện nay, việc đặt mục tiêu và theo dõi hiệu quả là điều vô cùng quan trọng đối với bất kỳ tổ chức nào. Và đối với bộ phận Nhân sự (HR), việc sử dụng OKR (Objectives and Key Results) – Hệ thống Mục tiêu và Kết quả then chốt – đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu quả hoạt động, nâng cao năng lực nhân viên và góp phần vào thành công chung của doanh nghiệp. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức cơ bản về HR OKR, bao gồm: Định nghĩa về HR OKR Phân biệt giữa OKR và KPI Các phương pháp thực chiến HR OKR Những mẫu ví dụ và đo lường HR OKR Hiểu rõ về HR OKR sẽ giúp bạn – những người làm nhân sự và quản lý cấp cao – có thể xây dựng chiến lược phát triển hiệu quả cho bộ phận của mình, đồng thời góp phần tạo dựng một môi trường làm việc năng động, sáng tạo và thu hút nhân tài cho doanh nghiệp. Hãy cùng bắt đầu hành trình khám phá HR OKR với freeC Asia ngay thôi! HR OKR là gì? HR OKR, hay Hệ thống Mục ti
Việc làm Kế toán - Kiểm toán - Hàng nghìn thông tin việc làm Kế toán - Kiểm toán của các nhà tuyển dụng uy tín đang có nhu cầu tuyển dụng Kế toán