Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Làm thế nào để nhận ra các lỗ hổng trong việc hòa nhập nhân viên mới với công ty? Làm sao để đảm bảo tổ chức vẫn hoạt động trơn tru và không tốn nỗ lực, chi phí cho việc thuê mới nhân viên? Cuộc họp kiểm tra (Check-Ins) là cách để anh chị sớm nhận ra những điều đó. Trong bài viết này, freeC for employers sẽ cung cấp mọi thông tin hữu ích xoay quanh vấn đề này để anh/chị rút kinh nghiệm cho quy trình onboard của công ty mình. Mục đích của những cuộc họp Check-Ins này là gì? Mục đích của các cuộc họp Check-Ins là thiết lập nền tảng vững chắc cho sự thành công của nhân viên mới, như: Chia sẻ thông tin và phản hồi Giải quyết mọi thắc mắc và khó khăn Đặt ra mục tiêu hiệu suất và mục tiêu học tập Xây dựng mối quan hệ bền chặt giữa người giám sát và nhân viên mới. Các cuộc họp Check-Ins nên được tiến hành như thế nào? Các cuộc họp kiểm tra (Check-Ins) nên được tiến hành dưới dạng cuộc trò chuyện hai chiều. Điều quan trọng là phải tạo ra một không gian tập trung và không bị phân ...

Việc đặt kỳ vọng về hiệu suất (Performance Expectations – PE) hiệu quả trong quá trình onboarding mang lại nhiều lợi ích cho cả nhân viên mới và nhà quản lý tuyển dụng (hiring manager). Đối với nhân viên mới, PE giúp họ hiểu rõ những gì cần phải làm để thành công trong vai trò của họ. Đối với hiring manager, PE giúp họ theo dõi và đánh giá hiệu suất của nhân viên mới. Trong bài viết này, freeC sẽ cùng anh/chị tìm hiểu về tầm quan trọng của PE trong quá trình onboarding, cách đặt PE hiệu quả và cách cập nhật PE thường xuyên. Phân biệt kỳ vọng và hy vọng Kỳ vọng và hy vọng có khác nhau không? Có, kỳ vọng và hy vọng là hai khái niệm khác nhau. Kỳ vọng là những gì chúng ta mong đợi sẽ xảy ra; còn hy vọng là những gì chúng ta mong muốn sẽ xảy ra. Trong bối cảnh onboarding, kỳ vọng về hiệu suất là những gì hiring manager mong đợi từ nhân viên mới; trong khi hy vọng là những gì nhân viên mới mong muốn từ vai trò mới của họ. Tại sao cần phân biệt giữa kỳ vọng và hy vọng? Việc phân biệ...

In today’s interconnected world, businesses are continually seeking innovative ways to boost productivity and maintain a competitive edge. One often overlooked yet highly impactful strategy is harnessing the power of time zone differences within a global workforce. In this article, freeC will delve into what Time Zone Advantage is, why it’s beneficial, particularly by hiring remote IT workers from Vietnam, can be a catalyst for increased productivity, revolutionize the way your business operates, communicates and thrives. The Global Nature of Remote Work The way we work has undergone a remarkable transformation in recent years, and it’s safe to say that remote work has transcended its status as a workplace trend to become a global phenomenon.This transformation has been accelerated by various factors, including technological advancements, changing work preferences and the insights gained from the COVID-19. Consequently, enterprises have expanded their horizons to operate on a global ...

Trong lĩnh vực Nhân sự, việc đảm bảo sự an toàn và hạnh phúc của nhân viên là điều tối quan trọng. Một trong những cách hiệu quả nhất để đạt được điều này là lồng ghép đào tạo an toàn (Safety Training) vào quá trình Onboarding. Trong bài viết này, freeC sẽ hỗ trợ anh/chị nhìn ra mọi khía cạnh của việc triển khai Safety Training trong quá trình Onboarding. Ngoài ra, chúng ta sẽ đi sâu vào các ví dụ thực tế để minh họa việc áp dụng các nguyên tắc này trong công việc. Đào tạo an toàn trong quá trình Onboarding là gì? Safety Training là chỉ ra các mối nguy hiểm tiềm ẩn và các quy trình bảo hộ cụ thể đối với vai trò công việc của nhân viên mới trong môi trường làm việc. Quy trình này bao gồm nhiều chủ đề, từ các quy trình khẩn cấp và vận hành thiết bị đến các quy định về sức khỏe và công thái học tại nơi làm việc. Nguồn ảnh: Freepik Tại sao đào tạo an toàn trong quá trình Onboarding lại quan trọng? Có một số lý do thuyết phục để lồng ghép Safety Training vào quá trình Onboardin...

Một trong những sai lầm nghiêm trọng của ngành nhân sự là tuyển sai người. Điều này gây nhiều tổn thất trong cho công ty như thời gian và chi phí tuyển dụng, onboarding và đào tạo. Nặng hơn là ảnh hưởng đến tình hình kinh doanh của công ty. Một trong những biểu hiện phổ biến nhất của tuyển sai người là không phù hợp văn hóa công ty. Đó là lý do freeC chia sẻ những thông tin cực kỳ quan trọng cũng như phần hướng dẫn được soạn thảo chi tiết kèm ví dụ thực tế để anh/chị có thể khắc phục tình trạng này cho công ty mình. 4 Bước lồng ghép văn hóa công ty vào quá trình Onboarding hiệu quả Lồng ghép văn hóa doanh nghiệp vào quá trình Onboarding là một cách hiệu quả để giúp nhân viên mới hiểu rõ về văn hóa và hòa nhập nhanh chóng vào môi trường làm việc mới. Quá trình Onboarding hiệu quả sẽ giúp nhân viên mới: Hiểu rõ về tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và các chính sách của công ty. Tạo mối quan hệ với các đồng nghiệp và lãnh đạo. Phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để th...