Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Trong quá trình tuyển dụng, chỉ số Time-to -hire (thời gian tuyển dụng) đóng vai trò quan trọng không chỉ đối với sự hiệu quả của quy trình tuyển dụng mà còn có ý nghĩa quan trọng đối với hiệu suất tuyển dụng tổng thể của tổ chức. Để hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của chỉ số này, hãy cùng freeC theo dõi cách mà Time-to-hire ảnh hưởng đến các khía cạnh khác nhau của quá trình tuyển dụng như thế nào trong bài viết sau đây! Time-to-hire là gì? Time to hire là một thuật ngữ dùng để mô tả khoảng thời gian từ khi một công ty bắt đầu liên hệ với một ứng viên tiềm năng và gửi một đề nghị việc làm (offer) cho đến khi ứng viên đó chấp nhận và bắt đầu làm việc tại công ty. Đây là một chỉ số quan trọng trong quản lý tuyển dụng vì đo lường được hiệu suất và hiệu quả của quy trình tuyển dụng của một tổ chức. Một time to hire ngắn có thể cho thấy quy trình tuyển dụng được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả, trong khi một time to hire dài sẽ gợi ra các vấn đề cần giải quyết trong quy trình tuyển d...

Thế giới nhân sự tuyển dụng luôn thay đổi và có những thay đổi bất ngờ. Với diễn tiến phát triển không ngừng của các bức tranh toàn cảnh nhiều lĩnh vực, chúng ta cần nhận thức rõ tầm quan trọng của việc nắm bắt tốt hơn các xu hướng tương lai ngành tuyển dụng nhân sự. Những nội dung cập nhật về 10 xu hướng tuyển dụng năm 2024 ngay sau đây là một phần thông tin mà freeC đã tổng hợp và gửi gắm đến độc giả trên hành trình tiếp cận các dự đoán có cơ sở, đảm bảo cả tính chuyên môn lẫn thực tiễn chuyển biến từ bối cảnh thị trường nhân sự. Cùng freeC điểm qua 10 xu hướng tuyển dụng nổi bật gắn với các thách thức lẫn nhiều cơ hội trong năm 2024! #1: Tuyển dụng trong bối cảnh kinh tế đang điều chỉnh: Sự lạc quan đầy thận trọng! Những thảo luận quan trọng sẽ xoay quanh “lăng kính” về xu hướng tuyển dụng trong năm 2024. Xu hướng này nhấn mạnh sự tăng trưởng theo từng ngành trong bối cảnh chung của sự chậm lại và dần bình ổn của thị trường kinh tế. Sự thay đổi chiến lược địa lý trong việc...

Trên thế giới hiện nay, các công ty đang tăng cường nỗ lực để tạo ra môi trường làm việc mang tính đa dạng và toàn diện. Hầu hết chúng dường như đang tập trung vào việc truyền đạt sự quan trọng của tính toàn diện trên trang web, các kênh truyền thông xã hội và đôi khi là các video nói về văn hóa công sở trong các quảng cáo việc làm. Tuy nhiên, không nhiều công ty biết rằng cách bạn viết và truyền tải các bài đăng tuyển dụng cũng là một yếu tố quan trọng tương đương trong việc tạo ra môi trường làm việc toàn diện hơn. Vì nhiều người vẫn chưa nhận ra rằng bài đăng tuyển dụng là điểm tiếp xúc đầu tiên mà ứng viên có với công ty, việc quản lý để đại diện cho công ty của anh/chị một cách thành công và trung thực trong định dạng ngắn này là quan trọng hết sức. Vì lý do đó, bài viết dưới đây của freeC sẽ giải thích cách anh/chị có thể tạo một bài đăng tuyển dụng có tính bao quát và toàn diện nhất có thể, đảm bảo rằng anh/chị không bỏ sót một nhóm nhân tài nào một cách vô ý! Định kiến vô...

Từ chối ứng viên một cách khéo léo không chỉ là một điều nên làm, mà đó còn là một phương thức để xây dựng thương hiệu tuyển dụng của công ty anh/chị. Tỷ lệ bị từ chối của các ứng viên khá cao, dừng bỏ lỡ bơ hội này để biến họ trở thành những đại sứ tuyển dụng thương hiệu của mình! Tại sao bạn nên xem xét lại cách bạn từ chối ứng viên? Anh/chị nhận được bao nhiêu hồ sơ đăng ký ứng tuyển cho vị trí gần nhất tại công ty của mình? Và anh/chị đã từ chối bao nhiêu trong số họ? Ngạc nhiên chưa? Tất cả đều được thu hút bởi thương hiệu nhà tuyển dụng và háo hức muốn làm việc cho công ty của anh/chị. Khi họ bị từ chối, ở mức độ nhẹ nhất, họ chỉ là hơi thất vọng và trung lập với thương hiệu nhà tuyển dụng của bạn. Những ứng viên sẽ để lại nhận xét tích cực trên trang web hoặc hội nhóm review công ty trên mạng bất kỳ nào, kể về cuộc phỏng vấn tốt nhất mà họ từng có và thậm chí viết 1 bài trên social về trải nghiệm này? Đúng vậy, điều này hoàn toàn có thể xảy ra. Và đây là một công việc đáng...

Xin chào, mình là Huyền, Human Resource Manager của freeC . Với 7 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Nhân sự, mình đã trải qua không ít thăng trầm và học được rất nhiều từ mỗi tình huống mà mình đã đối mặt. Ngành nhân sự không chỉ đơn thuần là tuyển dụng hay quản lý nhân viên, mà còn là nghệ thuật của việc xây dựng và duy trì một môi trường làm việc mà ở đó, mọi người đều cảm thấy được trân trọng và phát triển. Huyền, Trưởng phòng Nhân sự tại freeC Asia Từng bước đi trong sự nghiệp của mình đều đánh dấu sự tiến triển không ngừng của bản thân và cũng là những dấu ấn quan trọng trong quá trình phát triển của freeC. Mỗi quyết định tuyển dụng, mỗi chương trình đào tạo, từ những chiến dịch phúc lợi đến các kế hoạch giữ chân nhân tài, đều được thực hiện với sự cân nhắc kỹ lưỡng và mong muốn chung là đóng góp vào sự phát triển chung của công ty. Trong hành trình của mình, mình học được rằng để thành công trong ngành Nhân sự, mình cần phải luôn lắng nghe, luôn học hỏi và không ngừng đổi mới...