Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Theo một nghiên cứu của Harvard Business Review , những nhân viên có hiệu suất cao có thể mang lại năng suất cao hơn 400% so với mức trung bình. Với chỉ tiêu này, các công ty ngày càng tập trung vào việc cải thiện một chỉ số tuyển dụng quan trọng bậc nhất: Chất lượng tuyển dụng – Quality of Hire (QoH). Trong bài viết này, freeC Asia sẽ cung cấp 15 mẹo cực kỳ hữu ích để thực hiện điều đó. Chất lượng tuyển dụng – Quality of Hire (QoH) là gì? Chất lượng tuyển dụng – Quality of Hire (QoH) là một chỉ số tuyển dụng ngày càng phổ biến được các công ty sử dụng để đo lường giá trị của những nhân sự mới và đanh giá cách họ đóng góp vào thành công của công ty trong thời gian lâu dài. Chỉ số này không chỉ được sử dụng để đánh giá hiệu suất của từng nhân viên mà còn được sử dụng để đánh giá hiệu quả của quy trình tuyển dụng tổng thể của công ty. Để tham khảo cách tính QoH, anh/chị có thể theo dõi bài viết chi tiết tại bài viết: Chất lượng tuyển dụng (Quality of Hire) là gì? Đo lường sao cho đún...

Cải thiện chất lượng tuyển dụng ( Quality of Hire ) luôn là điều mà mọi công ty mong muốn thực hiện mỗi ngày. Các nhà tuyển dụng tìm mọi cách, mọi biện pháp để có thể thu hút ứng được những ứng viên tốt nhất về mình. Tuy nhiên, là một nhà tuyển dụng có tâm và có tầm, họ vẫn luôn tự hỏi: “Liệu những gì mình đang làm đã đủ nâng cao chất lượng tuyển dụng chưa?” Trong bài viết này, freeC sẽ cung cấp cho các anh/chị tất cả những giá trị của việc phân tích những yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng tuyển dụng và nên bắt tay cải thiện yếu tố nào trước để phù hợp với công ty của mình. Thông qua đó chúng ta sẽ biết được những gì mình đang làm đã đáp ứng được việc nâng cao “quality of Hire” hay chưa. Quality of Hire (QoH) – Chất lượng tuyển dụng là gì? Quality of Hire (QoH) – Chất lượng tuyển dụng là một chỉ số đo lường giá trị mà nhân viên mới mang lại cho công ty, thường được đánh giá bằng sự đóng góp của họ cho sự thành công lâu dài của công ty. Đây là một chỉ số phức tạp, thường được đo lường...

Cần bao nhiêu ngân sách để tuyển dụng một nhân viên mới? Chi phí trên mỗi lần tuyển dụng (Cost per hire) là một trong những chỉ số được HR sử dụng nhiều nhất và là một trong những KPIs quan trọng của quá trình tuyển dụng. Việc hiểu rõ chi phí trên mỗi lần tuyển dụng giúp bạn đưa ra các quyết định chiến lược tốt hơn khi đầu tư vào các nỗ lực tuyển dụng của công ty. Nói cách khác, nó hỗ trợ trong việc đưa ra quyết định về các chi phí liên quan đến quá trình tuyển dụng và cũng cung cấp một ước tính về chi phí của các vị trí khó tìm kiếm. Có nhiều khoản liên quan đến việc tuyển dụng một nhân viên mới để điền vào một vị trí, với một số chi phí rõ ràng và một số chi phí ẩn danh. Ví dụ, làm thế nào bạn đánh giá được thiệt hại của một vị trí trống? Hoặc làm thế nào bạn tính toán được tổng phí của quá trình phỏng vấn? Điều này làm cho Cost per hire có lẽ là một trong những chỉ số quan trọng nhất, nhưng cũng là một trong những chỉ số khó khăn nhất trong lĩnh vực tuyển dụng và thu hút nhân tài....

Trong quá trình tuyển dụng, chỉ số Time-to -hire (thời gian tuyển dụng) đóng vai trò quan trọng không chỉ đối với sự hiệu quả của quy trình tuyển dụng mà còn có ý nghĩa quan trọng đối với hiệu suất tuyển dụng tổng thể của tổ chức. Để hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của chỉ số này, hãy cùng freeC theo dõi cách mà Time-to-hire ảnh hưởng đến các khía cạnh khác nhau của quá trình tuyển dụng như thế nào trong bài viết sau đây! Time-to-hire là gì? Time to hire là một thuật ngữ dùng để mô tả khoảng thời gian từ khi một công ty bắt đầu liên hệ với một ứng viên tiềm năng và gửi một đề nghị việc làm (offer) cho đến khi ứng viên đó chấp nhận và bắt đầu làm việc tại công ty. Đây là một chỉ số quan trọng trong quản lý tuyển dụng vì đo lường được hiệu suất và hiệu quả của quy trình tuyển dụng của một tổ chức. Một time to hire ngắn có thể cho thấy quy trình tuyển dụng được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả, trong khi một time to hire dài sẽ gợi ra các vấn đề cần giải quyết trong quy trình tuyển d...