Cos per hire là gì? Hướng dẫn cách tính chi phí tuyển dụng

Cos per hire là gì? Các chỉ số tuyển dụng được sử dụng để đánh giá hiệu quả của quy trình tuyển dụng của công ty, theo dõi tỷ lệ thành công, tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và xác định xem công ty có đang tuyển dụng đúng người hay không. Một trong những thước đo quan trọng nhất để đánh giá mức độ tuyển dụng là chi phí tuyển dụng ( cos per hire). Tùy thuộc vào quy mô của doanh nghiệp, đội ngũ tuyển dụng cần biết cách quản lý và chi tiêu khoản tiền này một cách khôn ngoan. Chỉ tuyển người theo yêu cầu của cấp trên, không thâm hụt ngoài tổng số kinh phí ban đầu ban lãnh đạo đưa ra. Cách tốt nhất để nhóm tuyển dụng xác định ngân sách tuyển dụng phù hợp là theo dõi số tiền được chi trong quá trình tuyển dụng, với các bản cập nhật thường xuyên về bước nào của kênh tuyển dụng mà bạn chi tiêu số tiền đó. Tổng cộng mất bao lâu, chi phí bao nhiêu để tuyển được đúng ứng viên. Hãy cùng freeC đi tìm hiểu chi tiết về Cos per hire qua bài viết bên dưới.

Cos per hire là gì?

Chi phí tuyển dụng là giá trị kinh tế của tổng đầu tư tài chính mà một công ty hoặc doanh nghiệp thực hiện để thu hút và tuyển dụng nhân viên mới. Chi phí tuyển dụng không nên được sử dụng để đo lường sự thành công hay thất bại việc tuyển dụng của một công ty. Thay vào đó, chi phí tuyển dụng nên được sử dụng làm tiêu chuẩn cho các hoạt động tuyển dụng đang diễn ra của tổ chức.

Tại sao cần quan tâm Cos per hire

Bởi vì mỗi nhân viên có điểm mạnh và tính cách riêng của họ, mỗi nhân viên cần được đối xử khác nhau. Nếu công ty của bạn đang trên đà phát triển, để tiếp tục phát triển, bạn cần những nhân viên giỏi nhất hoặc có tầm nhìn tương đồng nhất với công ty của bạn. Nhưng có thể, họ đang làm việc cho một công ty khác, vì vậy bạn phải thu hút sự chú ý của họ và thuyết phục họ đến làm việc cho bạn.

Tuy nhiên, điều đó không có nghĩa là bạn nên “đốt” càng nhiều tiền càng tốt trong quá trình tuyển dụng, mà hãy đo lường chi phí mỗi lần tuyển để xem trung bình bạn đang phải trả bao nhiêu cho các ứng viên chủ chốt.

Nếu chi phí cho mỗi lần tuyển khác nhau và cơ hội việc làm thay đổi, tại sao việc đo lường những con số này lại quan trọng? Bởi vì trong thời điểm mà các điều kiện hoạt động đang gặp khó khăn về lợi nhuận, việc giảm chi phí ở bất kỳ giai đoạn nào cũng sẽ mang lại một chút khởi sắc cho hoạt động của công ty. Mặc dù mỗi đợt tuyển dụng đều có câu chuyện, kế hoạch và quy trình tuyển dụng tổng thể riêng nhưng vẫn có những điểm tương đồng.

>>> Xem thêm Employee Retention là gì? Cách cải thiện Employee Retention ROI

Cách tính Cos per hire là gì?

Công thức tính Cos per hire như sau:

Cos per hire = (Tổng chi phí vận hành nội bộ + Tổng chi phí bên ngoài ) / Tổng số lượng tuyển thành công

hoặc:

Cos per hire = (Tổng chi phí vận hành nội bộ + Tổng chi phí bên ngoài) / Tổng chi phí tuyển được người

Trong đó chi phí tuyển dụng bao gồm chi phí tuyển nội bộ và cả bên ngoài.

Chi phí nội bộ gồm có:

Mức lương trả cho các ứng viên tiềm năng
Chi phí cho phần mềm tuyển dụng
Chi phí phỏng vấn
Chi phí đào tạo, nâng cao nghiệp vụ của nhân sự công ty
Các chi phí cố định khác như thưởng giới thiệu nhân viên (giới thiệu), nộp thuế, phí theo luật lao động…

Chi phí nội bộ có thể bao gồm việc phân bổ nguồn lực từ nhóm người này sang nhóm người khác dựa trên mục đích tuyển dụng, và ngay cả khi số tiền không bị mất, nó vẫn được sử dụng để luân chuyển giữa các hoạt động khác. hành động của công ty.

cách tính cos per hire là gì — Source: freepik

>>> Đăng tin tuyển dụng miễn phí chất lượng và uy tín

Chi phí bên ngoài bao gồm:

Thanh toán cho bên thứ ba (chẳng hạn như các công ty nhân sự)
Chi phí quảng cáo, in bảng việc làm, đăng tuyển dụng trên mạng xã hội.
Phí đặt chỗ (gian hàng) hội chợ việc làm, giao lưu, hội thảo cấp trường.
Hoạt động thương hiệu tuyển dụng
Chi phí đi lại
Chi phí công nghệ
Phí đánh giá khả năng và kỹ năng của ứng viên
Lệ phí thi tuyển thí sinh (một số ngành đặc thù như phục vụ ăn uống, lái xe, ăn uống …)
Kiểm tra thông tin và lý lịch
Hệ thống quản lý tuyển dụng ATS
Chi phí cố định như cơ sở hạ tầng, cơ sở vật chất văn phòng…

Chi phí cho mỗi lần tuyển sẽ khác nhau tùy theo vị trí hoặc thời gian, vì vậy bạn có thể cần tính toán chi phí mỗi lần tuyển trung bình để có được ước tính chính xác. Chi phí trung bình có thể được tính theo quý, hoạt động hoặc năm dựa trên nhu cầu của từng doanh nghiệp.

Như vậy bài viết trên đây đã cung cấp cho bạn một số thông tin về Cos per hire là gì? Làm thế nào để tính chi phí tuyển dụng hiệu quả nhất cho doanh nghiệp. Hy vọng bài viết này mang đến những thông tin hữu ích cho các doanh nghiệp trong công tác tuyển dụng và quản lý nguồn nhân lực.

Có thể bạn quan tâm:

Bài viết Cos per hire là gì? Hướng dẫn cách tính chi phí tuyển dụng đã xuất hiện đầu tiên vào ngày FreeC Blog.

source https://blog.freec.asia/cos-per-hire-la-gi/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=cos-per-hire-la-gi

Tuyển chuẩn, “săn” chất với 17 kỹ năng tuyển dụng đỉnh cao

Vai trò của một nhà tuyển dụng (recruiter) không chỉ dừng lại ở việc tìm ứng viên, họ còn được biết đến là những nhân sự tài năng, sở hữu mọi tố chất cả về năng lực, tư duy nghề nghiệp và đặc biệt nhất là các kỹ năng tuyển dụng (recruiting skills). Trong bài viết hôm nay, cùng freeC Asia tìm hiểu về 17 kỹ năng tuyển dụng quan trọng giúp các nhà tuyển dụng tự tin và bản lĩnh hơn trên hành trình tuyển chọn, “săn” chất các ứng viên tiềm năng nhất! Nhóm kỹ năng tuyển dụng về chuyên môn 1. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng Phỏng vấn không chỉ đơn thuần là việc đặt câu hỏi và ghi chép câu trả lời. Một nhà tuyển dụng giỏi cần tạo ra môi trường thoải mái để ứng viên thể hiện hết tiềm năng. Đồng thời, thu thập đủ thông tin để đánh giá mức độ phù hợp của họ. Việc xây dựng mối quan hệ tốt trong buổi phỏng vấn giúp ứng viên cảm thấy thoải mái, từ đó đưa ra những câu trả lời chân thực hơn. Bất kể là phỏng vấn hành vi, đánh giá kỹ thuật hay phỏng vấn nhóm, câu hỏi cần được thiết kế phù hợp...

Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Search This Blog