Thách thức tuyển dụng IT có thật sự lớn như chúng ta nghĩ? Tính cạnh tranh trong thực tế ngày càng nhiều, đặc biệt là thời điểm hậu Covid-19 cho đến nay, sự biến động về nhân sự trẻ, hay các xu hướng về nhân sự mới nổi gia tăng kéo theo hàng loạt cơ cấu, giải pháp nhân sự ra đời.
Hiện trạng cho thấy, nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn với các thách thức tuyển dụng IT. Vậy đâu là những thách thức nổi trội? Và để giải quyết vấn đề này, chúng ta cần có những giải pháp nào? Cùng freeC khám phá các khó khăn và giải pháp phù hợp cho thị trường tuyển dụng IT nhé!
Những thách thức thực tế khi tuyển dụng IT
Điểm qua những nguyên nhân cụ thể để làm rõ bài toán về thách thức trong tuyển dụng IT?
1. Câu chuyên nguồn nhân lực: Cung không đủ cầu!
Một nghiên cứu mới nhất cho thấy ước tính hàng năm có khoảng 50.000 sinh viên CNTT ra trường. Tuy nhiên, việc thiếu hụt nhân sự vẫn diễn ra ở các doanh nghiệp. Thực tế lại khắc nghiệt hơn khi chỉ khoảng 30% trong tổng số có việc làm ngay, số còn lại cần phải được tuyển chọn lại.
Một số lý do dẫn đến hiện trạng này được cho rằng là: nhiều ứng viên chưa thật sự đáp ứng nhu cầu về kinh nghiệm, kỹ năng; họ quá thiếu những tri thức thực tế mà chỉ hoàn toàn tập trung chuyên môn. Ngoài ra, sự kỳ vọng vào việc tiếp thu cái mới, tư duy sáng tạo, thích ứng môi trường không phải ứng viên nào cũng hội tụ đủ.
2. Thách thức tuyển dụng IT – Vấn đề lương bổng
Đây là vấn đề chung khi nhiều doanh nghiệp thật sự chưa có mức lương phù hợp cho các vị trí.
Ngoài ra, việc đánh giá và định vị giá trị năng lực, sự cống hiến của nhân viên IT còn chưa thật sự xác đáng. Từ đó, mức lương offer cho họ còn hạn chế hoặc thậm chí thấp hơn mức tiêu chuẩn trung bình. Chính những điều trên đã làm cho nhiều nhân viên IT cảm thấy chưa nhận được sự quan tâm và công nhận chính xác từ nhiều đơn vị doanh nghiệp. .
3. Việc kết nối với ứng viên IT chưa hiệu quả
Cần phải làm rõ một vấn đề rằng: việc đi theo lối mòn, tiếp cận và tìm nguồn ứng viên bằng cách: phát tờ rơi, đến trung tâm môi giới,… dường như không còn hiệu quả với tình hình và xu thế tuyển dụng các vị trí IT như hiện tại. Chưa kể, việc tuyển dụng như vậy có thể làm quy trình tuyển dụng trở lên lâu hơn; kèm theo các phát sinh chi phí lớn.
Các doanh nghiệp cần nắm rõ các xu hướng tuyển dụng; tìm hiểu và kết hợp công nghệ nhân sự, hay sức mạnh truyền thông để gia tăng tính tiếp cận và kết nối chặt chẽ với các mạng lưới tiềm năng của ứng viên hơn.
4. Ứng viên nhảy việc khó kiểm soát
Theo chu kỳ, sẽ có những thời điểm ứng viên nhảy việc khó kiểm soát. Có rất nhiều nguyên nhân dẫn đến vấn đề này. Cá nhân họ không ổn định trong công việc; họ cảm thấy bản thân khó phát triển; môi trường chưa tạo nhiều cơ hội; hoặc họ mong muốn thử sức ở lĩnh vực khác;…
Khi ứng viên có xu hướng nhảy việc quá nhiều, các doanh nghiệp luôn phải thận trọng với họ. Cần có những chính sách, giải pháp thực tế để thuyết phục nhân tài; giữ chân và tạo cho họ cơ hội phát triển bản thân một cách tốt nhất.
5. Kỹ năng ứng viên còn quá hạn chế
Điểm yếu lớn nhất của nhiều ứng viên hiện nay là ngoại ngữ. Với xu hướng hội nhập quốc tế, ngoại ngữ đã là một điều kiện bắt buộc cần cho mọi lĩnh vực chuyên biệt.
Đặc biệt, trong lĩnh vực IT, nhiều doanh nghiệp cũng rất quan tâm ngoại ngữ của ứng viên khi tuyển dụng IT. Bên cạnh kiến thức chuyên môn về IT, ngành này đặc thù lại yêu cầu mặt kỹ thuật; kinh nghiệm thực tiễn nhiều hơn. Đồng thời, ngoại ngữ chính là công cụ giúp bạn phát triển tốt hơn nếu đi đường dài. Việc biết ngoại ngữ giúp ứng viên IT không chỉ trong giao tiếp, họ có thể tự tìm thêm tư liệu nước ngoài; các cơ hội làm việc với đối tác quốc tế và nâng cấp giá trị bản thân cũng cao hơn.
Tuy nhiên, thị trường Việt Nam các bạn ứng viên đang chưa hoàn thiện về nhiều mặt. Đó vô tình tạo ra áp lực lớn trong công tác tuyển dụng nhân sự IT.
Làm cách nào để HR có thể khắc phục được thách thức trong tuyển dụng IT?
>>> Xem thêm Giải pháp hiệu quả của thách thức khi tuyển dụng IT dành cho doanh nghiệp
Không khó để tìm kiếm các giải pháp phù hợp để cải thiện vấn đề này.
Đầu tiên, nhân sự phải xác định rõ mong muốn về vị trí đó là gì. Cụ thể quy trình tuyển dụng IT với những thông tin rõ ràng: vị trí làm việc thế nào, thiết bị làm việc, lương thưởng phúc lợi có đúng tiêu chuẩn không.
Đội ngũ nhân sự của các doanh nghiệp cần đi khảo sát thị trường, nắm bắt được nhu cầu tuyển dụng; mức độ thay đổi và tính biến động về những gì mà ứng viên – các lực lượng lao động đang quan tâm và lập kế hoạch triển khai cụ thể.
Lựa chọn các giải pháp về nhân sự như: HR Tech, HR Social, Digital Recruitment Booster,… để tăng tính tương tác, khả năng tiếp cận và nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân sự IT.
Lời kết
Tìm hiểu nguyên nhân; và tối ưu hóa các giải pháp nâng cao hiệu suất để giải quyết thách thức trong tuyển dụng IT là điều mà nhiều doanh nghiệp cần phải quan tâm. Mong rằng, với bài viết trên, freeC có thể giúp các bạn tìm ra được những thách thức tuyển dụng IT; khó khăn cụ thể trong công tác tuyển dụng nhân sự IT. Hy vọng các doanh nghiệp và cả ứng viên IT có thể nắm rõ thị trường để tạo ra sự cung ứng phù hợp; góp phần gia tăng chất lượng về nguồn lực nhân sự IT.
Có thể bạn quan tâm:
- Tuyển dụng IT trong thời đại công nghệ 4.0
- Những website tuyển dụng IT hiệu quả tại Việt Nam
- Phân biệt recruiter và headhunter trong tuyển dụng
Bài viết Bài toán tuyển dụng: Thách thức nào đối với tuyển dụng IT? đã xuất hiện đầu tiên vào ngày FreeC Blog.
source https://blog.freec.asia/thach-thuc-tuyen-dung-it/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=thach-thuc-tuyen-dung-it
Comments
Post a Comment