Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Một bản mô tả công việc tốt là yếu tố quan trọng trong quy trình tuyển dụng. Chúng cho ứng viên hiểu rõ về yêu cầu công việc và giúp nhà tuyển dụng thu hút nhân tài phù hợp với doanh nghiệp. Trong đó, phần Nhiệm vụ và Trách nhiệm Chính (K ey D uties & R esponsibilities ) là yếu tố quan trọng nhất. Phần này liệt kê các vai trò và nhiệm vụ cốt yếu của công việc một cách chính xác. Trong phần nội dung sau đây, freeC sẽ hướng dẫn chi tiết từng bước về cách viết KDR chuyên nghiệp, ngắn gọn và chính xác. Xác định vai trò công việc Trước khi viết mô tả công việc, việc xác định rõ vai trò công việc là điều cần thiết nhất. Nhà tuyển dụng cần phải xác định các vai trò và nhiệm vụ thiết yếu của vị trí, các kỹ năng, trình độ cần thiết và mức độ kinh nghiệm dự kiến. Điều này sẽ giúp các ứng viên hiểu rõ được yêu cầu của công việc và cũng giúp nhà tuyển dụng đánh giá họ dựa trên yêu cầu công việc. Để có được thông tin này, nhà tuyển dụng có thể tham khảo bản mô tả công việc của nhân viên

Trong thị trường việc làm cạnh tranh ngày nay, điều quan trọng đối với các nhà tuyển dụng là phải thu hút các ứng viên tiềm năng. Bằng cách làm theo các phương pháp hay nhất được nêu trong bài viết này, người sử dụng lao động có thể tạo đoạn tóm tắt công việc hiệu quả. Trước tiên, anh/chị cùng freeC thảo luận về tầm quan trọng của bản tóm tắt trong bản mô tả công việc (JD). Bản tóm tắt công việc là gì? Bản tóm tắt công việc là một đoạn văn ngắn gọn làm nổi bật các trách nhiệm chính, trình độ chuyên môn và các thông tin quan trọng khác về công việc. Chúng thường được đặt ở phần đầu JD, ngay bên dưới chức danh công việc (job title) và phía trên phần Trách nhiệm chính. Copyright: Freepik Tóm tắt công việc có vai trò gì trong Mô tả công việc? Tóm tắt công việc là một phần thiết yếu của bản mô tả công việc. Vai trò của chúng là cung cấp sơ lược về vị trí và các kỳ vọng đối với ứng viên tiềm năng. Một đoạn tóm tắt được viết tốt có thể giúp thu hút các ứng viên phù hợp và tiết ki

Anh/ chị đang tìm cách tối ưu Job Title trong job description (JD) để thu hút nhiều ứng viên chất lượng về cho công ty? Trong bài viết này, freeC sẽ giúp anh anh/ chị giải quyết vấn đề đó một cách hiệu quả. Sau khi đạt được điều đó, anh/ chị sẽ chọn lọc được ứng viên phù hợp với yêu cầu, cũng như tiết kiệm thời gian cho quá trình tuyển dụng. Trước tiên, chúng ta cùng xác định lại vai trò của Job Title trong JD. Job Title là gì? Khái niệm Job Title (tên chức danh công việc) là một khái niệm chỉ chức danh của một vị trí trong tổ chức. Job Title giúp nhà tuyển dụng và ứng viên có thể hiểu rõ các trách nhiệm và các yêu cầu của công ty về công việc. Từ đó, anh/ chị đánh giá được mức độ phù hợp và lựa chọn ứng viên tốt nhất cho vị trí cần tuyển. Copyright: Freepik Phân loại Job Title Chức danh công việc có thể được phân loại theo nhiều cách khác nhau, tùy vào từng ngành nghề. Sau đây là một số phân loại phổ biến: Job Title theo cấp bậc : Định danh các vị trí công việc theo cấ

Anh/chị đang tìm mẫu đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên? Trong bài viết này, freeC Asia đã tổng hợp 5 mẫu đánh giá mà nhiều doanh nghiệp áp dụng; có sẵn công thức chỉ cần tải xuống và thế số vô là xong. Thế còn tác hại trong việc đánh giá sai và lợi ích của việc đánh giá đúng là như thế nào? Mời anh/chị cùng tham khảo qua bài viết sau đây. 5 mẫu đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên Để xây dựng mẫu đánh giá hiệu suất nhân viên hiệu quả, anh/chị cần có một số tiêu chí sau: Rõ ràng, đầy đủ và tránh nhầm lẫn. Dễ dàng triển khai và thực hiện khi đánh giá nhân viên. Đáp ứng các mục tiêu đánh giá của doanh nghiệp. Tổng hợp thông tin dễ dàng và nhanh chóng. Công bằng và tránh các yếu tố chủ quan hoặc cảm tính trong kết quả. Dưới đây là một số mẫu performance review mà nhiều doanh nghiệp đã sử dụng: Mẫu đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên hàng năm Mẫu này thường được dùng để đánh giá và tổng kết thành quả của nhân viên trong 1 năm. Nó giúp nhà quản lý có c

Các công ty thường dùng performance review để đưa ra các quyết định quan trọng đối với người lao động. Đó có thể là tăng lương, tăng chức, giảm biên chế…. Ngoài ra, đây cũng là cơ hội để nhân viên được công nhận năng lực để phát triển công việc. Nếu anh/chị chưa biết performance review là gì ; quy trình và cách đánh giá năng lực nhân viên, hãy đọc tiếp nội dung sau đây của freeC Asia . Performance review là gì? Performance review là quá trình người quản lý đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên. Đó là công cụ để nhà quản lý xác định điểm mạnh, điểm yếu; đưa ra phản hồi và đặt mục tiêu cho hiệu suất của nhân viên trong tương lai. Trước đây, nhiều tổ chức đã tiến hành performance review hàng năm. Hiện nay, ngày càng có nhiều công ty thực hiện performance review thường xuyên hơn. Những công ty này đánh giá mỗi năm hai lần hoặc hàng quý, hàng tháng, thậm chí là hàng tuần.  Nếu được thực hiện đúng cách, performance review sẽ giúp nhân viên hiểu được những gì họ đang làm tốt; cách họ c

Bạn đang tìm hiểu về quy trình quản lý nhân sự ? Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn những thông tin quan trọng về quá trình này. Bên cạnh đó, nó cũng giúp bạn hiểu rõ hơn về việc quản lý và phát triển nhân sự trong công ty. Từ đó, bạn có thể áp dụng các phương pháp hiệu quả để quản lý nhân sự và tăng cường sự phát triển của công ty. Quản lý nhân sự là gì? Quy trình quản lý nhân sự gồm các việc để tìm kiếm, thuê, đào tạo và phát triển nhân viên. Nó cũng đảm bảo những nhân viên đó hoạt động hiệu quả và phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, quy trình này có thể khác nhau tùy thuộc vào nhu cầu và yêu cầu của doanh nghiệp. >>> Xem thêm: Quản trị nhân lực và quản trị nhân sự khác nhau thế nào? 9 bước chuẩn trong quy trình quản lý nhân sự thành công Bước 1: Thiết lập hệ thống quản lý nhân lực Việc xây dựng và quản lý thông tin nhân sự là rất quan trọng. Một hệ thống quản lý chuẩn là khi nhà lãnh đạo cần thông tin về bất kỳ một nhân sự nào, nó đều có thể cung c