Ngày nay, sự cạnh tranh trong việc thu hút và giữ chân nhân tài ngày càng khốc liệt. Việc tuyển dụng hiệu quả là chìa khóa thành công cho mọi tổ chức. Đặc biệt, vào thời điểm cuối năm, khi mỗi phút giây đều quý giá, việc tìm kiếm ứng viên phù hợp càng trở nên khẩn trương và thách thức hơn. Câu hỏi đặt ra là làm thế nào để thu hút được ứng viên ưu tú ứng tuyển công việc trong mùa cao điểm nhảy việc và tuyển dụng cuối năm?
Hãy cùng freeC Asia khám phá các yếu tố then chốt thu hút ứng viên trong giai đoạn này và làm thế nào anh/chị tiếp cận được nguồn nhân tài mà công ty đang tìm kiếm.
ƯU ĐÃI KHỦNG TRONG THÁNG
freeC Asia “DISCOUNT” lên đến 50% các dịch vụ!
1. Tạo điều kiện thuận lợi để ứng viên chuyển đổi công việc – Sign-on Bonus
Nhiều người ngại nhảy việc vì sẽ không nhận được khoản thưởng cuối năm ở công ty cũ. Tuy nhiên, nếu công ty anh/chị phù hợp với định hướng phát triển; phúc lợi tốt; có khoản sign-on bonus hấp dẫn để bù lại khoản tiền thưởng ở công ty cũ, thì ứng viên dễ chuyển việc vào công ty anh/chị.
2. Lên kế hoạch cho tương lai – Onboarding sau Tết
Như vừa đề cập ở trên, ứng viên muốn nhận khoản thưởng cuối năm rồi mới nhảy việc. Ngoài ra, họ cảm thấy mệt mỏi và cần nghỉ ngơi để nạp lại năng lượng. Vì vậy, ứng viên không sẵn sàng thử việc từ 2-3 tháng ở công ty mới. Đặc biệt là tâm lý trong thời điểm sắp kết thúc năm, ứng viên muốn qua Tết có một khởi đầu mới với tinh thần thoải mái nhất. Cho nên, việc lựa chọn thời điểm onboard cẩn thận thể hiện công ty của anh/chị linh hoạt trong việc đáp ứng về mặt tinh thần cho nhân viên.
3. Phúc lợi thúc đẩy sự gắn bó – Kỳ nghỉ Tết dài
Tết là thời điểm để mọi người quây quần bên gia đình và nghỉ ngơi để lấy lại năng lượng sau thời gian dài làm việc. Cuối năm, ứng viên phải mua vé xe, tàu hoặc máy bay để về quê. Nếu công ty có văn hóa nghỉ Tết dài sẽ giúp ứng viên tiết kiệm chi phí đặt vé, có thêm thời gian bên gia đình. Từ đó, họ cảm thấy công ty của anh/chị có nhiều phúc lợi và biết quan tâm nhân viên.
4. Chế độ làm việc linh hoạt – Work-from-home
Cuối năm thường là thời điểm bận rộn của tất cả mọi người. Vì vậy chế độ làm việc tại nhà (work-from-home) hoặc hybrid-working sẽ giúp nhân viên cân bằng được công việc tại công ty và một số chi phí phát sinh vào cuối năm. Ngoài ra, chế độ làm việc linh hoạt này cũng sẽ thu hút được nhiều nhân tài hơn vì họ không bị giới hạn làm việc bởi khoảng cách địa lý.
5. Yếu tố thu hút ứng viên quanh năm
Lương thưởng là một trong những yếu tố thu hút ứng viên ứng tuyển vào một vị trí nào đó. Tuy nhiên, điều khiến họ quyết định làm việc lâu dài lại là môi trường làm việc, nơi mọi người cảm thấy được trân trọng và phát triển. Ngoài ra, văn hóa công ty, cơ hội thăng tiến và chính sách đào tạo và phát triển cũng là những yếu tố không thể thiếu trong việc tạo ra một thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ.
6. Tận dụng lợi thế của dịch vụ headhunting
Khi nói đến thu hút nhân tài, việc sử dụng dịch vụ headhunting chuyên nghiệp là một lựa chọn tối ưu nhất, vì:
- Tiếp cận ứng viên tiềm năng: Dịch vụ headhunting chuyên nghiệp có khả năng tiếp cận những ứng viên tiềm năng thụ động. Từ đó, họ mở rộng cơ hội tìm kiếm nhân tài.
- Chất lượng ứng viên cao: Các headhunters thường có mối quan hệ rộng lớn và biết cách khai thác thông tin sâu về các ứng viên. Điều đó giúp họ lọc ra những người có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp với nhu cầu của công ty.
- Tiết kiệm thời gian và nguồn lực: Các nhà tuyển dụng có thể dành thời gian vào những hoạt động kinh doanh chính thay vì quá trình tuyển dụng mất thời gian và phức tạp.
- Hiểu biết thị trường: Headhunters có kiến thức chuyên sâu về thị trường lao động, xu hướng tuyển dụng, và mức lương. Điều đó giúp định hình chiến lược tuyển dụng hiệu quả.
- Đàm phán hiệu quả: Với kỹ năng đàm phán chuyên nghiệp, họ có thể thuyết phục được ứng viên ứng tuyển vào công ty, thậm chí trong trường hợp ứng viên đó đang hài lòng với công việc hiện tại.
- Bảo mật thông tin: Việc tuyển dụng có thể được thực hiện một cách kín đáo, bảo mật thông tin của cả nhà tuyển dụng và ứng viên. Đây là một điều đặc biệt quan trọng khi tuyển dụng cho những vị trí cấp cao.
- Tối ưu hóa chi phí: Dù có thể tốn kém ban đầu, nhưng việc sử dụng dịch vụ headhunting chuyên nghiệp thường tiết kiệm chi phí về lâu dài do giảm thiểu rủi ro tuyển dụng sai người và giảm tỷ lệ quay vòng nhân sự.
- Hỗ trợ sau tuyển dụng: Nhiều dịch vụ headhunting cung cấp hỗ trợ sau khi tuyển dụng, như đào tạo và hội nhập (onboarding), giúp ứng viên mới hòa nhập nhanh chóng vào công ty.
Tại freeC Asia, chúng tôi tự hào là đơn vị cung cấp dịch vụ headhunting uy tín và chuyên nghiệp, đảm bảo rằng anh/chị có thể tìm ra ứng viên phù hợp nhanh chóng và hiệu quả.
Tổng kết
Cuối cùng, trong một thế giới luôn biến động và cạnh tranh, việc tạo ra một chiến lược tuyển dụng và giữ chân nhân viên phải là sự kết hợp giữa nghệ thuật và khoa học. Các yếu tố như sign-on bonus, kỳ nghỉ Tết, môi trường làm việc tốt và cơ hội phát triển nghề nghiệp là những yếu tố cần có. Tuy nhiên, đừng quên rằng việc hợp tác với một đối tác headhunting uy tín như freeC Asia cũng mang lại những lợi ích không ngờ tới trong việc thu hút nhân tài.
Đầu tư vào những chiến lược này không chỉ giúp công ty anh/chị giữ chân được nhân viên hiện tại mà còn thu hút nhân tài khắp nơi, đặt anh/chị vào vị trí dẫn đầu trên thị trường tuyển dụng. Hãy liên hệ với chúng tôi TẠI ĐÂY để biết thêm thông tin và bắt đầu một chương mới trong việc tuyển dụng nhân tài của anh/chị.
Có thể bạn quan tâm:
- Công ty cần chuẩn bị những gì khi nhân sự nghỉ việc mùa cao điểm cuối năm?
- Tại sao nhiều người lao động sẵn sàng nhảy việc cuối năm không cần nhận thưởng?
- Recruitment Marketing là gì? 4 Bước cải thiện hiệu quả tuyển dụng
Bài viết Các yếu tố thu hút ứng viên ứng tuyển công việc tại thời điểm cuối năm đã xuất hiện đầu tiên vào ngày FreeC Blog.
source https://blog.freec.asia/yeu-to-thu-hut-ung-vien-ung-tuyen-cuoi-nam/
Comments
Post a Comment