Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Theo một nghiên cứu của  Harvard Business Review , những nhân viên có hiệu suất cao có thể mang lại năng suất cao hơn 400% so với mức trung bình. Với chỉ tiêu này, các công ty ngày càng tập trung vào việc cải thiện một chỉ số tuyển dụng quan trọng bậc nhất: Quality of Hire (QoH) – Chất lượng tuyển dụng. Trong bài viết này, freeC Asia sẽ cung cấp 15 chiến lược cực kỳ hữu ích để thực hiện điều đó. Chất lượng tuyển dụng – Quality of Hire (QoH) là gì? Quality of Hire (QoH) – Chất lượng tuyển dụng là một chỉ số tuyển dụng ngày càng phổ biến được các công ty sử dụng để đo lường giá trị của những nhân sự mới và đanh giá cách họ đóng góp vào thành công của công ty trong thời gian lâu dài. Chỉ số này không chỉ được sử dụng để đánh giá hiệu suất của từng nhân viên mà còn được sử dụng để đánh giá hiệu quả của quy trình tuyển dụng tổng thể của công ty. Để tham khảo cách tính QoH, anh/chị có thể theo dõi bài viết chi tiết tại bài viết:  Chất lượng tuyển dụng (Quality of Hire) là gì? Đo lường sa

Một lá thư từ chối ứng viên (Rejection Letter ) thường chỉ là một tài liệu đơn giản, ngắn gọn, nhưng lại có sự ảnh hưởng lớn đến việc truyền thông thương hiệu, giúp tạo ra các ấn tượng và trải nghiệm tuyển dụng tốt cho các ứng viên. Vậy có những lưu ý gì đặc biệt khi viết thư từ chối ứng viên? Cùng freeC Asia tìm hiểu về các mẫu thư phổ biến, lợi ích và cách viết thư từ chối ứng viên chuyên nghiệp, chỉn chu, giúp tạo ra những lợi thế “win-win” cho cả ứng viên và nhà tuyển dụng trong ngữ cảnh tuyển dụng nhiều thách thức. Thư từ chối ứng viên (Rejection Letter) là gì? Thư từ chối ứng viên là một hình thức giao tiếp chính thức, thường được thực hiện bằng văn bản, từ phía tổ chức hoặc bộ phận nhân sự gửi tới ứng viên để thông báo rằng họ không vượt qua quy trình tuyển dụng . Một lá thư từ chối ứng viên lý tưởng nên có một văn phong lịch sự, chuyên nghiệp và có thể (hoặc không) giải thích lý do từ chối. Mục đích chính của thư từ chối ứng viên là thông tin, xác nhận, gợi mở và tạo độn

Heading 1 của bài viết Heading 2 của bài viết Heading 3 của bài viết Nhà tuyển dụng cũng nên cập nhật liên tục về các công nghệ mà ứng viên tiềm năng có thể sử dụng hoặc các công cụ phục vụ cho việc tuyển dụng. Từ đó, phát triển tư duy học hỏi và nâng cao kỹ năng tuyển dụng. Sự biến chuyển nhanh cùng các thách thức lớn khiến cho thị trường tuyển dụng càng trở nên cạnh tranh hơn bao giờ hết. Đó cũng là lý do các nhà tuyển dụng nên áp dụng chiến lược marketing để đạt được các mục tiêu về: Phát triển chân dung ứng viên: Xác định rõ ứng viên lý tưởng giúp thu hút nhân sự phù hợp với văn hóa và yêu cầu công việc, giảm tỷ lệ nghỉ việc. Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng: Tăng cường nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng thông qua các nền tảng mạng xã hội, thu hút ứng viên tiềm năng, tối ưu quy trình tiếp cận nhằm nâng cao trải nghiệm ứng viên. Kỹ năng viết: Sử dụng ngôn từ thuyết phục trong email, tin tuyển dụng và tin nhắn để tạo động lực ứng tuyển. Nhà tuyển dụng cũng nên cập nhậ

Vai trò của một nhà tuyển dụng (recruiter) không chỉ dừng lại ở việc tìm ứng viên, họ còn được biết đến là những nhân sự tài năng, sở hữu mọi tố chất cả về năng lực, tư duy nghề nghiệp và đặc biệt nhất là các kỹ năng tuyển dụng (recruiting skills). Trong bài viết hôm nay, cùng  freeC Asia tìm hiểu về 17 kỹ năng tuyển dụng quan trọng giúp các nhà tuyển dụng tự tin và bản lĩnh hơn trên hành trình tuyển chọn, “săn” chất các ứng viên tiềm năng nhất! Nhóm kỹ năng tuyển dụng về chuyên môn 1. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng Phỏng vấn không chỉ đơn thuần là việc đặt câu hỏi và ghi chép câu trả lời. Một nhà tuyển dụng giỏi cần tạo ra môi trường thoải mái để ứng viên thể hiện hết tiềm năng. Đồng thời, thu thập đủ thông tin để đánh giá mức độ phù hợp của họ. Việc xây dựng mối quan hệ tốt trong buổi phỏng vấn giúp ứng viên cảm thấy thoải mái, từ đó đưa ra những câu trả lời chân thực hơn. Bất kể là phỏng vấn hành vi, đánh giá kỹ thuật hay phỏng vấn nhóm, câu hỏi cần được thiết kế phù hợp với