Skip to main content

Mẫu email mời nhân viên mới đánh giá việc làm

Việc lắng nghe và thu thập phản hồi từ nhân viên mới sau một thời gian làm việc là vô cùng quan trọng. Mẫu email mời nhân viên mới đánh giá việc làm là công cụ giúp bạn chủ động nắm bắt những insight giá trị về trải nghiệm của họ, từ đó cải thiện quy trình onboarding, đào tạo và xây dựng môi trường làm việc lý tưởng.

Đồng thời, những đánh giá tích cực này còn góp phần lan tỏa thương hiệu nhà tuyển dụng (Employer Branding) của bạn một cách chân thực. Vậy tại sao bạn nên gửi email này và làm thế nào để viết một email “chạm” đến trái tim nhân viên mới? Hãy cùng freeC khám phá trong bài viết này!

Note: Hãy nhớ điều chỉnh mẫu email bên dưới để phù hợp nhất với thương hiệu và văn hóa công ty của bạn nhé.

 

Tại sao bạn nên viết email này?

  • Thu thập phản hồi trực tiếp và chân thực, nắm bắt cảm nhận, ý kiến của nhân viên mới về công việc, môi trường làm việc, quy trình onboarding,…
  • Cải thiện trải nghiệm nhân viên mới, dựa trên feedback để điều chỉnh và tối ưu hóa các hoạt động liên quan đến nhân viên mới, giúp họ hòa nhập nhanh chóng và hiệu quả.
  • Phát hiện sớm các vấn đề và điểm nghẽn, nhận diện những khó khăn, vướng mắc mà nhân viên mới gặp phải để có giải pháp hỗ trợ kịp thời.
  • Gia tăng sự gắn kết của nhân viên mới thông qua thể hiện sự quan tâm đến ý kiến của nhân viên, tạo cảm giác được lắng nghe và tôn trọng, từ đó tăng cường sự gắn kết.
  • Nâng cao thương hiệu nhà tuyển dụng vì những đánh giá tích cực từ nhân viên mới là “minh chứng sống” cho môi trường làm việc lý tưởng tại công ty, thu hút ứng viên tiềm năng.

 

Mẫu email mời nhân viên mới đánh giá việc làm được sử dụng khi nào?

  • Sau khi nhân viên mới làm việc được một thời gian nhất định, thời điểm lý tưởng thường là sau 30, 60 hoặc 90 ngày làm việc đầu tiên. Mốc 90 ngày (3 tháng) là phổ biến nhất, vì đây là giai đoạn nhân viên mới đã có đủ thời gian để trải nghiệm và đưa ra đánh giá khách quan.
  • Trong các chương trình khảo sát định kỳ về trải nghiệm nhân viên, email này có thể là một phần của chuỗi khảo sát để theo dõi sự hài lòng và gắn kết của nhân viên.
  • Khi có sự thay đổi lớn trong quy trình onboarding hoặc đào tạo, bạn có thể gửi email này để đánh giá hiệu quả của những thay đổi này từ góc độ nhân viên mới.
  • Để thu thập testimonials cho Employer Branding, bạn hãy chủ động mời nhân viên mới chia sẻ những trải nghiệm tích cực để sử dụng cho mục đích quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng trong tương lai.

 

Những nội dung cần có trong email

  • Lời chào thân thiện, gần gũi và mở đầu thể hiện sự quan tâm
  • Nhấn mạnh mục đích của email
  • Mời tham gia đánh giá/khảo sát:
    • Hình thức đánh giá: thông qua link khảo sát hoặc trả lời email
    • Thời gian hoàn thành
    • Đảm bảo tính ẩn danh (nếu có và phù hợp)
    • Mục đích sử dụng phản hồi
  • Lời cảm ơn và khuyến khích phản hồi

 

Mẫu email mời nhân viên mới đánh giá việc làm – Tiếng Việt

Tiêu đề

Chia sẻ trải nghiệm làm việc tại [Tên công ty] (sau 3 tháng)

Nội dung

Mến chào [Tên nhân viên mới],

Hy vọng bạn đang có những ngày làm việc thật hiệu quả và thú vị tại [Tên công ty]! Wow, nhanh thật, vậy là bạn đã chính thức gia nhập team [Tên bộ phận] được 3 tháng rồi đó.

Để [Tên công ty] ngày càng trở thành một nơi làm việc tuyệt vời hơn nữa, nơi mà mọi nhân viên đều cảm thấy hạnh phúc và phát triển, chúng tôi luôn mong muốn lắng nghe những chia sẻ chân thành từ chính các bạn – những thành viên mới đầy tiềm năng.

Chính vì vậy, hôm nay mình viết email này, rất mong bạn dành chút thời gian chia sẻ cảm nhận của bạn về 3 tháng làm việc vừa qua tại [Tên công ty] nhé! Bạn có thể chia sẻ về bất cứ điều gì bạn cảm thấy ấn tượng, thích thú, hoặc cả những điều bạn nghĩ rằng [Tên công ty] có thể làm tốt hơn nữa.

Bạn có thể chia sẻ ý kiến của mình qua khảo sát nhanh gọn này nhé: [Link đến khảo sát trực tuyến] (Chỉ mất khoảng 5 phút thôi ạ!)

[Hoặc – nếu không dùng khảo sát] “Bạn cứ thoải mái reply email này và chia sẻ trực tiếp với mình nhé!”

[Tên công ty] cam kết rằng mọi đóng góp của bạn đều được ghi nhận và sử dụng để xây dựng môi trường làm việc ngày càng lý tưởng hơn, không chỉ cho bạn mà còn cho tất cả các thành viên khác và những nhân tài tương lai.

Cảm ơn bạn rất nhiều vì đã luôn đồng hành và chia sẻ cùng [Tên công ty]!

Thân mến,

[Chữ ký email]

 

Mẫu email mời nhân viên mới đánh giá việc làm – Tiếng Anh

Subject line

Share Your [Company Name] Work Experience (After 3 Months)

Email body

Hi [New Hire Name],

Hope you’re having a productive and enjoyable time working at [Company Name]! Wow, time really flies – it’s already been 3 months since you officially joined the [Department] team.

To help [Company Name] become an even better place to work, a place where every employee feels happy and thrives, we’re always eager to hear honest feedback directly from you – our valued new team members.

That’s why I’m writing this email today, hoping you’ll take a few moments to share your thoughts on your first 3 months working at [Company Name]! You can share anything that has impressed you, things you’ve enjoyed, or even areas where you think [Company Name] could improve.

You can share your feedback through this quick survey: [Link to online survey] (It will only take about 5 minutes!)

[Or – if not using a survey] Please feel free to reply to this email and share your thoughts directly with me!

[Company Name] is committed to ensuring that all your contributions are acknowledged and used to build an increasingly ideal work environment, not only for you but for all our team members and future talents.

Thank you so much for your continued engagement and sharing with [Company Name]!

Best regards,

[Email Signature]

 

Lời kết

Mẫu email mời nhân viên mới đánh giá việc làm là “cầu nối” quan trọng để doanh nghiệp lắng nghe tiếng nói từ đội ngũ, không ngừng cải thiện trải nghiệm nhân viên và xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng vững mạnh. Bạn hãy chủ động gửi email này và biến những phản hồi thành động lực để tạo nên môi trường làm việc lý tưởng, thu hút và giữ chân nhân tài xuất sắc nhé.

Để khám phá thêm nhiều mẫu email tuyển dụng chuyên nghiệp khác, đừng quên tải về ebook miễn phí bên dưới của freeC. Bộ cẩm nang đa dạng này sẽ giúp bạn tối ưu hóa quy trình tuyển dụng, từ sourcing, screening cho đến onboarding. Nhờ đó, bạn sẽ nhanh chóng nâng tầm công tác tuyển dụng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả cho doanh nghiệp của mình.

freeC chúc bạn thành công!



source https://blog.freec.asia/mau-email-moi-nhan-vien-moi-danh-gia-viec-lam/

Comments

Popular posts from this blog

Tuyển chuẩn, “săn” chất với 17 kỹ năng tuyển dụng đỉnh cao

Vai trò của một nhà tuyển dụng (recruiter) không chỉ dừng lại ở việc tìm ứng viên, họ còn được biết đến là những nhân sự tài năng, sở hữu mọi tố chất cả về năng lực, tư duy nghề nghiệp và đặc biệt nhất là các kỹ năng tuyển dụng (recruiting skills). Trong bài viết hôm nay, cùng  freeC Asia tìm hiểu về 17 kỹ năng tuyển dụng quan trọng giúp các nhà tuyển dụng tự tin và bản lĩnh hơn trên hành trình tuyển chọn, “săn” chất các ứng viên tiềm năng nhất! Nhóm kỹ năng tuyển dụng về chuyên môn 1. Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng Phỏng vấn không chỉ đơn thuần là việc đặt câu hỏi và ghi chép câu trả lời. Một nhà tuyển dụng giỏi cần tạo ra môi trường thoải mái để ứng viên thể hiện hết tiềm năng. Đồng thời, thu thập đủ thông tin để đánh giá mức độ phù hợp của họ. Việc xây dựng mối quan hệ tốt trong buổi phỏng vấn giúp ứng viên cảm thấy thoải mái, từ đó đưa ra những câu trả lời chân thực hơn. Bất kể là phỏng vấn hành vi, đánh giá kỹ thuật hay phỏng vấn nhóm, câu hỏi cần được thiết kế phù hợp...

Quality of Hire: 15 Mẹo Nâng Cao Chất lượng tuyển dụng

Theo một nghiên cứu của  Harvard Business Review , những nhân viên có hiệu suất cao có thể mang lại năng suất cao hơn 400% so với mức trung bình. Với chỉ tiêu này, các công ty ngày càng tập trung vào việc cải thiện một chỉ số tuyển dụng quan trọng bậc nhất: Quality of Hire (QoH) – Chất lượng tuyển dụng. Trong bài viết này, freeC Asia sẽ cung cấp 15 chiến lược cực kỳ hữu ích để thực hiện điều đó. Chất lượng tuyển dụng – Quality of Hire (QoH) là gì? Quality of Hire (QoH) – Chất lượng tuyển dụng là một chỉ số tuyển dụng ngày càng phổ biến được các công ty sử dụng để đo lường giá trị của những nhân sự mới và đanh giá cách họ đóng góp vào thành công của công ty trong thời gian lâu dài. Chỉ số này không chỉ được sử dụng để đánh giá hiệu suất của từng nhân viên mà còn được sử dụng để đánh giá hiệu quả của quy trình tuyển dụng tổng thể của công ty. Để tham khảo cách tính QoH, anh/chị có thể theo dõi bài viết chi tiết tại bài viết:  Chất lượng tuyển dụng (Quality of Hire) là gì? Đo...

Why NVIDIA and Google Choose Vietnam for Expansion

Vietnam is having a moment. Over the past few years, the country has quietly climbed the ranks as a hot spot for global businesses, particularly in the tech sector. Now, with NVIDIA and Google expanding their operations here, it’s clear Vietnam is no longer just a rising star — it’s a destination of choice for some of the biggest names in the industry. So, what’s driving these moves? In this article, let freeC Asia unpack why NVIDIA and Google choose Vietnam for expansion by looking at its economic momentum, talented workforce, and the growing opportunities it offers to global players. With in-depth analysis and the latest data, we explore why Vietnam is becoming the epicenter of tech investments. 1. Why NVIDIA and Google Choose Vietnam for Expansion? When companies like NVIDIA and Google make a move, they’re not just chasing short-term wins; they’re looking for long-term strategic advantages. Vietnam ticks a lot of boxes for them, from its burgeoning tech ecosystem to its cost adv...