Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

In today’s globally connected world, businesses constantly seek reliable sources of IT talent to fuel their growth and innovation. A key factor that underpins such reliability is economic and political stability. In this article, we will explore how Vietnam, with its remarkable economic and political stability, has emerged as a dependable pool of IT professionals. We will delve into the economic stability and growth of Vietnam, examine its political landscape and governance, and assess the impact of this stability on education and skill development. Additionally, we will discuss how this stability fosters sustained productivity and fruitful business partnerships, including case studies of successful engagements. Supporting data and reports will back our claims, and we will underline the favorable investment environment it creates for foreign companies. Finally, we will look to the future to understand the sustainability of Vietnam’s stability and its implications for the IT industry. ...

Hiện nay, việc tìm kiếm nhân tài đã trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Để thành công trong việc này, các công ty phải mở rộng tầm nhìn và áp dụng tư duy Marketing vào tuyển dụng. Để giải quyết vấn đề đó, freeC Asia đã viết bài này để hỗ trợ anh/chị từng bước triển khai Recruitment Marketing. Vậy Recruitment Marketing là gì, mời anh/chị đọc tiếp phần nội dung sau. Recruitment Marketing là gì? Recruitment Marketing, còn gọi là tiếp thị tuyển dụng. Đây là một phương pháp để tìm kiếm và thu hút nhân tài bằng cách kết hợp chiến lược Marketing và công cụ hỗ trợ. Mục tiêu của quy trình này là xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng cho doanh nghiệp để thu hút ứng viên phù hợp và quảng bá thương hiệu trên thị trường lao động.  3 Yếu tố ảnh hưởng đến Recruitment Marketing Recruitment Marketing không chỉ tập trung vào ứng viên đã nộp đơn mà còn tiếp cận người quan tâm từ đầu phễu tuyển dụng để tạo điều kiện thuận lợi cho ứng viên. Điều này gồm ba giai đoạn là nhận thức, cân nhắc và quan ...

Hơn 10 năm kinh nghiệm trong việc quản lý nhân sự, tôi hiểu những thách thức mà anh/chị phải đối mặt khi đào tạo nhân viên. Trong bài viết này, freeC Asia sẽ hỗ trợ anh/ chị từng bước quan trọng trong quy trình Onboarding. Đảm bảo rằng anh/chị có thể đưa tổ chức cùng nhân viên mới đến con đường thành công. Giới thiệu Quá trình Onboarding hiệu quả bắt đầu bằng lời giới thiệu mạnh mẽ. Giai đoạn đầu tiên này đặt ra nền tảng cho toàn bộ trải nghiệm của nhân viên. Vì vậy, điều quan trọng là anh/chị phải làm đúng. Hãy bắt đầu bằng việc hiểu rõ sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của công ty anh/chị. Cho nhân viên mới biết về lịch sử, ngành công nghiệp và đối thủ cạnh tranh của công ty. Qua đó, anh chị đã truyền tải một bức tranh rõ ràng về tổ chức tới họ. Vai trò của anh/chị là ở bước này là chào đón nồng nhiệt, chia sẻ những thông tin cần thiết và khiến nhân viên cảm thấy như họ là một phần của đội nhóm ngay từ ngày đầu. Ví dụ thực tế : Hãy tưởng tượng anh/chị đang giới thiệu một nhân viê...

Thị trường lao động tháng 10 năm 2023 có những biến đổi tích cực. số lượng doanh nghiệp thành lập mới và số lao động đăng ký tăng mạnh so với tháng trước và cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy nhu cầu lao động vẫn cao và có nhiều cơ hội việc làm cho người tìm việc. Tuy nhiên, thị trường lao động cũng gặp phải một số khó khăn. vốn đăng ký bình quân một doanh nghiệp thành lập mới giảm so với tháng trước và cùng kỳ năm trước; số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động giảm so với tháng trước và tăng không nhiều so với cùng kỳ năm trước; tỷ lệ lao động thất nghiệp trong độ tuổi lao động cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, thị trường lao động cũng bị ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế xã hội, như xuất nhập khẩu, du lịch, giá cả, ngân sách nhà nước… Các yếu tố này có thể tạo ra những thách thức và cơ hội cho người lao động và doanh nghiệp trong thời gian tới. ƯU ĐÃI KHỦNG TRONG THÁNG freeC Asia “DISCOUNT” lên đến 50% các dịch vụ! NHẬN ƯU ĐÃI TẠI ĐÂY Trên đây là nhận định của...

Onboarding quan trọng trong việc xây dựng trải nghiệm ứng viên và ảnh hưởng đến sự gắn kết, năng suất và thành công của họ. Trong đó, khía cạnh thường bị bỏ qua là Follow-Up. Công việc này đảm bảo nhân viên mới cảm thấy được hỗ trợ và đánh giá cao trong suốt quá trình công tác tại công ty. Vậy Follow-Up là gì và cách thực hiện ra sao, anh chị hãy cùng freeC khám phá qua những nội dung sau đây. Follow-Up trong Quá Trình Onboarding là gì? Follow-Up (Theo sát) là việc cung cấp hỗ trợ và duy trì giao tiếp liên tục cho nhân viên mới sau buổi giới thiệu và đào tạo ban đầu trong quá trình Onboarding. Điều này tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên mới cảm thấy được đánh giá cao và được hỗ trợ trong thời gian đầu khi họ gia nhập tổ chức.  Follow-Up là một bước mở rộng trong quá trình Onboarding. Việc này bao gồm kiểm tra định kỳ; trao đổi ý kiến; cung cấp tài liệu hoặc hỗ trợ khi cần thiết, với mục tiêu giúp nhân viên mới cảm thấy tự tin và thích nghi tốt trong vai trò mới của họ. ...