Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Trong thị trường lao động cạnh tranh, xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh mẽ là yếu tố then chốt để thu hút và giữ chân nhân tài. Mẫu email quảng bá thương hiệu nhà tuyển dụng là một công cụ đắc lực, giúp bạn lan tỏa những giá trị và điểm khác biệt của công ty đến ứng viên tiềm năng. Vậy tại sao bạn nên sử dụng email này và cần truyền tải những thông điệp nào? freeC sẽ chia sẻ cùng bạn! Note: Hãy nhớ điều chỉnh mẫu email bên dưới để phù hợp nhất với thương hiệu và văn hóa công ty của bạn nhé.   Tại sao bạn nên viết email này? Tăng nhận diện thương hiệu nhà tuyển dụng, giúp ứng viên tiềm năng biết đến và nhớ đến công ty bạn như một nhà tuyển dụng lý tưởng. Thu hút ứng viên chất lượng thông qua việc truyền tải các giá trị và văn hóa công ty, thu hút ứng viên có chung chí hướng và phù hợp. Tạo lợi thế cạnh tranh trong thị trường khan hiếm nhân tài, thương hiệu nhà tuyển dụng mạnh sẽ giúp bạn nổi bật hơn so với đối thủ. Tiết kiệm chi phí tuyển dụng bởi ứng viên chủ độ...

Bạn đang bị quá tải bởi dữ liệu tuyển dụng, không chắc chắn số liệu nào thực sự thúc đẩy thành công tuyển dụng cho tổ chức của mình? Nhiều công ty theo dõi rất nhiều chỉ số nhưng thường bỏ lỡ bước quan trọng nhất: chuyển đổi chúng thành chiến lược KPI tuyển dụng. Bài viết này từ để freeC  sẽ giúp bạn làm rõ sự khác biệt quan trọng giữa các khái niệm này, hướng dẫn bạn cách tận dụng các chỉ số tuyển dụng có ý nghĩa để tối ưu hóa quy trình thu hút nhân tài và cải thiện kết quả tuyển dụng một cách rõ ràng.  Sự khác biệt giữa KPI tuyển dụng và Chỉ số tuyển dụng là gì? Chúng ta đã nhắc đến hai thuật ngữ “Recruitment KPIs” – KPI Tuyển dụng  và “Recruitment Metrics” – Chỉ số Tuyển dụng .  Nhưng chính xác thì sự khác biệt giữa hai khái niệm thường bị nhầm lẫn này là gì? Và tại sao việc hiểu rõ sự khác biệt này lại rất quan trọng để xây dựng một chức năng tuyển dụng hiệu quả? Chỉ số Tuyển số – Recruitment Metrics là gì? Recruitment Metrics là những số đo định lư...

Xem ngay các việc làm hấp dẫn nhất từ freeC, dành cho Senior/Manager/C-Level thuộc nhiều nhóm Industry khác nhau. Checklist danh sách các vị trí Hot IT & Non-IT ngay sau đây! (Cập nhật ngày 27/02/2025).   TỔNG HỢP VIỆC LÀM CHẤT LƯỢNG TUẦN QUA Số thứ tự Chức vụ Khu vực Số lượng Yêu cầu 1 Trưởng phòng HCNS – Nhà máy Hà Nam Hà Nam 1 Kinh nghiệm làm việc tại nhà máy hơn 500 nhân viên 2 Trưởng phòng HCNS – Nhà máy Hà Nội Hà Nội 1 Kinh nghiệm làm việc tại nhà máy hơn 500 nhân viên 3 International Business Specialist Bình Dương 1 Kinh nghiệm Sales B2B ( FMCG) 4 Phó phòng Quản trị mạng lưới Cơ sở y tế Hà Nội 1 Kinh nghiệm Partnership Manager 5 Chuyên gia tuyển dụng Bác sĩ Hà Nội 1 Có mạng lưới networking và kinh nghiệm tuyển dụng Bác sĩ sản phụ khoa 6 Japanese Speaking – Business Development Manager Hồ Chí Minh 1 Cần kinh nghiệm Sales B2B – Tiếng Anh + Tiếng Nhật thành thạo 7 Accounting Manager Bình Dương 1 05 năm kin...

The global demand for skilled, cost-effective talent has led businesses to explore a variety of outsourcing destinations. While India, the Philippines, and Eastern Europe have long been dominant choices for outsourcing IT and business services, Vietnam has rapidly gained traction as a rising tech hub . With a highly skilled workforce, competitive salaries, and a strong focus on digital transformation , Vietnam presents a compelling alternative for companies looking to scale their remote teams. This article provides a detailed comparison of Vietnam versus India, the Philippines, and Eastern Europe , focusing on talent quality, cost-effectiveness, English proficiency, business environment, and workforce scalability to help businesses make informed outsourcing decisions. 1. Market Overview: Why These Regions? These regions have become global outsourcing powerhouses due to their established talent pools and competitive labor costs. Here’s why companies continue to turn to these market...

Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc sau Tết luôn là một trong những thách thức lớn của các doanh nghiệp tại Việt Nam. Thực tế cho thấy, các công ty có nhân viên gắn kết cao có tỷ lệ nghỉ việc thấp hơn 59% so với các công ty khác (theo Gallup). Điều này chỉ ra rằng, không chỉ là chế độ đãi ngộ, văn hóa doanh nghiệp là yếu tố quan trọng không kém giúp nhân viên cảm thấy được kết nối với tổ chức, từ đó giảm ý định nghỉ việc . Vì sao văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ lệ nghỉ việc? Giá trị cốt lõi là nền tảng của văn hóa doanh nghiệp, giúp định hướng hành vi và quyết định cách thức hoạt động của tổ chức. Khi giá trị cốt lõi chưa được xác định rõ ràng và truyền tải hiệu quả, nhân viên khó có thể nắm bắt và đồng thuận với mục tiêu, sứ mệnh của công ty. Từ đó, hạn chế sự thấu hiểu – cam kết đồng hành về tầm nhìn dài hạn, thiếu nỗ lực để gắn kết, phát triển cùng tổ chức. Đồng thời, dễ mất động lực, dẫn đến tăng cường các suy ngẫm và quyết định nghỉ việc sau Tết. Văn hóa vững vàng –...

Trong quy trình tuyển dụng, giai đoạn đàm phán lương thường là bước cuối cùng nhưng lại vô cùng quan trọng. Để đảm bảo mọi thứ diễn ra suôn sẻ và chuyên nghiệp, việc sử dụng email để trao đổi về lương là một lựa chọn thông minh.  Vậy bạn nên viết mẫu email đàm phán lương với ứng viên như thế nào, sử dụng mẫu email này khi nào thì thực sự hữu ích? Hãy cùng freeC khám phá nhé! Note: Hãy nhớ điều chỉnh mẫu email bên dưới để phù hợp nhất với thương hiệu và văn hóa công ty của bạn nhé.   Tại sao bạn nên viết email này? Thể hiện sự chuyên nghiệp: Email giúp bạn truyền tải thông tin một cách bài bản, rõ ràng, thể hiện sự tôn trọng đối với ứng viên. Lưu lại bằng chứng trao đổi: Email đóng vai trò là văn bản chính thức, ghi lại toàn bộ quá trình đàm phán, thuận tiện cho việc đối chiếu và tham khảo sau này. Tránh hiểu lầm không đáng có: So với trao đổi qua điện thoại, email giúp hạn chế tối đa việc diễn giải sai lệch thông tin về mức lương và các điều khoản liên quan. ...

Trust is the backbone of any high-performing team. But when your team is spread across cities, countries, or even continents, building that trust can feel like climbing a mountain. Without daily face-to-face interactions, misunderstandings arise, productivity can dip, and team morale might suffer. Yet, trust is more important than ever in remote work environments. According to the 2023 State of Remote Work report by Buffer, 98% of remote workers want to continue working remotely in some capacity , but 22% say communication and collaboration are their biggest struggles . So, how do you bridge the trust gap when you don’t share an office? Let’s break it down. 1. Why Trust Matters in Remote Teams Trust Drives Performance High-trust teams get more done—plain and simple. Research from Harvard Business Review found that employees in high-trust companies report 50% higher productivity and 76% more engagement compared to those in low-trust environments. When employees know they’re trust...