Việc làm Kế toán - Kiểm toán, tuyển dụng Kế toán

Thị trường lao động tháng 10 năm 2023 có những biến đổi tích cực. số lượng doanh nghiệp thành lập mới và số lao động đăng ký tăng mạnh so với tháng trước và cùng kỳ năm trước. Điều này cho thấy nhu cầu lao động vẫn cao và có nhiều cơ hội việc làm cho người tìm việc. Tuy nhiên, thị trường lao động cũng gặp phải một số khó khăn. vốn đăng ký bình quân một doanh nghiệp thành lập mới giảm so với tháng trước và cùng kỳ năm trước; số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động giảm so với tháng trước và tăng không nhiều so với cùng kỳ năm trước; tỷ lệ lao động thất nghiệp trong độ tuổi lao động cao hơn so với cùng kỳ năm trước. Ngoài ra, thị trường lao động cũng bị ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế xã hội, như xuất nhập khẩu, du lịch, giá cả, ngân sách nhà nước… Các yếu tố này có thể tạo ra những thách thức và cơ hội cho người lao động và doanh nghiệp trong thời gian tới. ƯU ĐÃI KHỦNG TRONG THÁNG freeC Asia “DISCOUNT” lên đến 50% các dịch vụ! NHẬN ƯU ĐÃI TẠI ĐÂY Trên đây là nhận định của

Onboarding quan trọng trong việc xây dựng trải nghiệm ứng viên và ảnh hưởng đến sự gắn kết, năng suất và thành công của họ. Trong đó, khía cạnh thường bị bỏ qua là Follow-Up. Công việc này đảm bảo nhân viên mới cảm thấy được hỗ trợ và đánh giá cao trong suốt quá trình công tác tại công ty. Vậy Follow-Up là gì và cách thực hiện ra sao, anh chị hãy cùng freeC khám phá qua những nội dung sau đây. Follow-Up trong Quá Trình Onboarding là gì? Follow-Up (Theo sát) là việc cung cấp hỗ trợ và duy trì giao tiếp liên tục cho nhân viên mới sau buổi giới thiệu và đào tạo ban đầu trong quá trình Onboarding. Điều này tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên mới cảm thấy được đánh giá cao và được hỗ trợ trong thời gian đầu khi họ gia nhập tổ chức.  Follow-Up là một bước mở rộng trong quá trình Onboarding. Việc này bao gồm kiểm tra định kỳ; trao đổi ý kiến; cung cấp tài liệu hoặc hỗ trợ khi cần thiết, với mục tiêu giúp nhân viên mới cảm thấy tự tin và thích nghi tốt trong vai trò mới của họ. Nguồ

In today’s rapidly evolving business landscape, the IT industry thrives on adaptability and versatility. The ability to stay ahead of technological trends and pivot swiftly is crucial for success. This article explores the diverse skill sets of Vietnamese IT professionals, shedding light on their proficiency in various programming languages, technologies, and roles. We will delve into how their versatility can benefit projects with ever-changing requirements, making them invaluable assets in the dynamic world of IT. Diverse Skill Sets and Flexibility Diverse Skill Sets of Vietnamese IT Professionals Vietnam is specifically strong in Artificial Intelligence. Vietnam ranked 3rd in AI competency according to HackerRank 2016. According to USnews, Vietnam is widely perceived as one of the top countries for web development outsourcing. According to Global Skills Index 2020, Vietnam’s technology skill sets ranked second in Asia Pacific and 22nd globally. Also in Coursera’s 2021 Globa

Thị trường lao động ngày càng cạnh tranh khốc liệt với sự xuất hiện của các công ty nước ngoài và start-up. Điều này mang đến cho ứng viên nhiều cơ hội việc làm hơn trước đây. Sự gia nhập của thế hệ Z (Gen Z) đã tạo nên một sự thay đổi đáng kể về định nghĩa về công việc ổn định. Do đó, để thu hút những nhân tài thuộc thế hệ mới, công ty cần tập trung nâng cao trải nghiệm ứng viên. Để giúp anh/chị cải thiện khía cạnh này, freeC Asia đã chia sẻ các chiến lược và nội dung liên quan đến việc nâng cao trải nghiệm ứng viên. Đảm bảo sau khi bài viết này, anh/chị có thể thu hút và giữ chân những ứng viên tài năng trong thị trường cạnh tranh này. Tai sao nên quan tâm đến Trải nghiệm ứng viên? Sau đây là 3 lý do mà anh/chị nên quan tâm đến trải nghiệm của ứng viên: Cạnh tranh nhân tài Ngày nay, khái niệm “xin việc” không còn phù hợp trong môi trường tuyển dụng hiện đại. Mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động ngày càng trở nên cân bằng và có lợi cho cả hai bên (win-win

Trong những tháng cuối năm 2023, thị trường lao động đã ghi nhận những dấu hiệu tích cực khi một số doanh nghiệp vẫn đang tìm kiếm được đơn hàng mới. Điều này đã góp phần tạo ra thêm việc làm cho người lao động. Thị trường lao động tiếp tục đà phục hồi trong 9 tháng năm 2023, với số lao động có việc làm tăng 776.000 người so với cùng kỳ năm trước. Lao động qua đào tạo đạt khoảng 68%, trong đó lao động qua đào tạo có bằng cấp, chứng chỉ đạt khoảng 27-27,5%. Số lao động Việt Nam đi làm việc ở nước ngoài là 111.507 người, đạt 101,37% kế hoạch năm 2023 và bằng 108,23% so với cùng kỳ năm ngoái. Thị trường lao động cuối năm 2023 khởi sắc, khi một số doanh nghiệp tìm kiếm được đơn hàng mới hoặc quay trở lại hoạt động, từ đó tăng tuyển dụng. Các khu vực công nghiệp và xây dựng, dịch vụ có số lao động có việc làm tăng lên, trong khi khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản giảm. Trong quý IV/2023, có 37,3% số doanh nghiệp dự kiến có đơn hàng tăng; 39,4% số doanh nghiệp dự kiến có đơn hàng ổn đ

GẶP GỠ GƯƠNG MẶT ĐẦU TIÊN CỦA CHUYÊN MỤC freeC STAR: ANH JAMES NGUYỄN, CTO/CPO/CO-FOUNDER CỦA freeC Asia. Là người đồng hành và nhận thấy rõ nhiều sự thay đổi lớn của freeC Asia qua từng bước chuyển mình, đặc biệt là hành trình 5 năm với nhiều nỗ lực và phát triển, Anh James đã có rất nhiều chia sẻ sâu sắc và thú vị về chính doanh nghiệp, các đồng đội và đội ngũ nhân sự của mình! freeC : Chào Anh James, Anh có thể giới thiệu đôi nét về bản thân mình với các độc giả của freeC Asia?   Anh James : Xin chào mọi người, mình là James Nguyễn, hiện tại đang là CTO kiêm CPO, Co-founder của freeC Asia.   freeC : Là người đồng hành và nhận thấy rõ nhiều sự thay đổi lớn của freeC Asia qua từng bước chuyển mình, Anh James đánh giá thế nào về đội ngũ nhân sự hiện tại của tổ chức mình?   Anh James : TIN TƯỞNG – đó là 2 từ mà James có thể dùng để đánh giá về đội ngũ nhân sự hiện tại, những người đã đồng hành cùng freeC Asia trong suốt thời gian vừa qua. Xây dựng team từ ban đầu với những

Làm thế nào để nhận ra các lỗ hổng trong việc hòa nhập nhân viên mới với công ty? Làm sao để đảm bảo tổ chức vẫn hoạt động trơn tru và không tốn nỗ lực, chi phí cho việc thuê mới nhân viên? Cuộc họp kiểm tra (Check-Ins) là cách để anh chị sớm nhận ra những điều đó. Trong bài viết này, freeC for employers sẽ cung cấp mọi thông tin hữu ích xoay quanh vấn đề này để anh/chị rút kinh nghiệm cho quy trình onboard của công ty mình. Mục đích của những cuộc họp Check-Ins này là gì? Mục đích của các cuộc họp Check-Ins là thiết lập nền tảng vững chắc cho sự thành công của nhân viên mới, như: Chia sẻ thông tin và phản hồi Giải quyết mọi thắc mắc và khó khăn Đặt ra mục tiêu hiệu suất và mục tiêu học tập Xây dựng mối quan hệ bền chặt giữa người giám sát và nhân viên mới. Các cuộc họp Check-Ins nên được tiến hành như thế nào? Các cuộc họp kiểm tra (Check-Ins) nên được tiến hành dưới dạng cuộc trò chuyện hai chiều. Điều quan trọng là phải tạo ra một không gian tập trung và không bị phân